Fachliche Leitung "strategischer und operativer Klimaschutz" (m/w/d) für die Stabsstelle Klimaschutz

Fachliche Leitung „strategischer und operativer Klimaschutz“

• Fachverantwortung: Fachliche Führung bei der Entwicklung, Beurteilung, Priorisierung und Organisation von Klimaschutzaktivitäten in Einklang mit den strategischen Interessen des Kreises und Vertretung dieser u.a. in der Führungskräfterunde,
• Budgetverantwortung: Überwachung und Planung des zur Verfügung stehenden Budgets und damit verbundene Vergabe-/ bzw. Beschaffungsprozessen,
• Erstellung von Entscheidungsgrundlagen, Berichten und Präsentationen für Amts- und Dezernatsleitungen sowie politische Gremien- Bidirektionaler Informationstransport zwischen Amtsleitung und den Mitarbeitenden,
• Ausräumung von Problemstellungen die der allgemeinen Aufgabenerledigung entgegenstehen (Prozessoptimierung),

Steuerung, Optimierung und Fortschreibung des strategischen und operativen Transfor-mationsprozesses zur „Klimaneutralen Verwaltung“

Auf Basis des Kreistagsbeschlusses zur „Klimaneutralen Verwaltung“ in den Handlungsfeldern Gebäude, Mobilität, Beschaffungswesen, Kommunikation/IT und Veranstaltungswesen, gilt es den interdisziplinären und komplexen Prozess innerhalb der Kreisverwaltung zu evaluieren, optimieren und umzusetzen. Mittelfristig mögliche und notwendige Reduktionsziele sowie dazugehörigen Maßnahmen (z.B. Maximierung der Nutzung kreiseigener PV-Potentiale, energetische Sanierung sowie Heizungstausche in Bestandsgebäuden, Erstellung nachhaltiger Beschaffungsrichtlinien, Klimaneutrale Fahrzeugflotte, usw.) gilt es zu definieren und deren Umsetzung zu steuern. Hierzu ist zudem die (Weiter-)Entwicklung fachbereichsübergreifend geeignete Zielsysteme, Indikatoren sowie Monitoring- und Berichtsinstrumente, mit denen Fortschritte bei der Strategieumsetzung systematisch erfasst, bewertet und steuerungsrelevant aufbereitet werden, notwendig.

Gleichzeitig gilt es mit der Umsetzung der notwendigen Klimaschutzmaßnahmen die damit verbundenen, hohen ökonomischen Einsparpotentiale zu heben und die Klimaschutzarbeit mit finanziellem Nutzen für die Kreisverwaltung zu verbinden.

Notwendige Projekte, welche teilweise einer konzeptionellen Erstaufstellung bedürfen, sind u.a.:

• (Weiter-)Entwicklung und Leitung der Konzeption zur nachhaltigen Nutzung der Stromerzeugungspotentiale der Kreisverwaltung (u.a. durch Photovoltaikinstallationen auf Gebäuden- und Freiflächen der Kreisliegenschaften), auch mit Option der Partizipation von Bürgerenergiegenossenschaften
• Konzeptionelle Erarbeitung zur (ökonomisch sinnvollen) Beteiligung der Kreisverwaltung an regionalen Windkraftvorhaben
• Steuerung des Förderprojekts „Implementierung eines Energiemanagements in der Kreisverwaltung“ und ggf. Akquise und Management von weiteren Fördermitteln auf Landes-, Bundes- und EU-Ebene
• Controlling, Kommunikation, ÖA, Berichtswesen

Erarbeitung, Steuerung und Begleitung leitungsgebundener (über-)regionaler Klimaschutz-Infrastrukturprojekte im Kreisgebiet

Die lokale Klimaschutzarbeit im Kreisgebiet hat mit diversen Infrastrukturprojekten große Relevanz für die Erreichung (inter-)nationaler Klimaschutzziele. Hierzu gehören zahlreiche Projekte, die alle ka. Städte in höchstem Maße tangieren und langfristig binden werden: 

• Erarbeitung, Beauftragung und Umsetzung einer Strategie zur Wasserstoffnutzung im Kreis Mettmann sowie Leitung und Koordinierung aller Wasserstoffprojekte und               -netzwerke der Kreisverwaltung
  • Auf Basis des Kreistagsbeschlusses vom 09.10.2025 zur „Strategische Positionierung des Kreises Mettmann im nationalen Wasserstoff-Kernnetz und Entwicklung einer regio-nalen Wasserstoffstrategie“ ist der Prozess hin zu einer regionalen Wasserstoffstrategie zu entwickeln und zu steuern, inkl. Einbindung der lokalen Wirtschaft sowie Wissenschaft
  • Intensivierung und Ausweitung des Wasserstoffnetzwerks, basierend auf der Mitglied-schaft in der „Kompetenzregion Wasserstoff – Düssel. Rhein. Wupper“ und potenziell weiteren Netzwerken
  • Aufbau eines Wissensmanagements zu Wasserstoffprojekten (Gesetzlicher Rahmen, Fördermittel, Pilotprojekte, Marktentwicklungen, usw.) – auch zum Austausch mit und zur Unterstützung der ka. Städte
  • Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Pilotprojekten im Kreisgebiet
• Beratung und koordinierende Begleitung des Prozesses zur Erstellung der CO2-Infrastruktur (CC(U)S) im Kreisgebiet
• Konzeptionelle Ausarbeitung ökonomischer Bündelungseffekte im Bereich Verteil- und Übertragungsnetze/-leitungen
• Beratung und koordinierende Begleitung der (inter-)kommunalen Prozesse zur kommunalen Wärmeplanung, insbesondere i.S. Wärmenetze
• Die aus Netzwerken, Fachgremien, Monitoring- und Evaluationsprozessen gewonnenen Informationen werden sach- und fachgerecht für Verwaltungsspitze, politische Gremien, Organisationseinheiten und weitere relevante Adressat_innen aufbereitet. Komplexe Sachverhalte werden bewertet sowie Handlungsoptionen abgeleitet.

Umsetzung und Fortschreibung des Klimaschutz- (und Klimaanpassungs-) Konzepts der Kreisverwaltung

Das ursprünglich 2018 vom Kreistag entwickelte Klimaschutz- und Klimaanpassungskonzept des Kreises Mettmann wurde sukzessive umgesetzt und deutlich in seinem ursprünglichen Handlungsrahmen und Maßnahmenumfang ausgeweitet. Die Maßnahmen (abgeschlossenen, in Umsetzung befindlichen und offenen) müssen umgesetzt werden, während das Aufgabenportfolio in Bezug auf Ausweitung einzelner Maßnahmen bis hin zu zusätzlichen, strategischen Handlungsfeldern mit großen THG-Einsparungspotentialen, wie z.B. das Handlungsfeld „Kreislaufwirtschaft“ evaluiert und fortgeschrieben werden muss.

Es gilt zu prüfen, inwieweit eine Aufteilung zwischen internen (Kreisverwaltung) und externen Maß-ahmen (u.a. ka. Städte) in zukünftigen Konzeptionen sinnvoll umsetzbar ist (vgl. Prozess zur „Kli-aneutralen Verwaltung“; inkl. Differenzierung zwischen Klimaschutz- und Klimaanpassungsmaßnahmen)